海南开云(中国)召开2010年中工作会议
时间：2010-07-25
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为全面总结海南区域开云(中国)上半年经营管理情况，研究分析当前发展形势，部署下半年度工作，
会上，首先由质量和安全部门负责人逐一通报了二季度质量安全大检查情况，海南开云(中国)副总经理吕进对各处在手项目所存在的问题及隐患逐一进行点评，提出整改意见；随后，各工程处主任分别就今年以来各项指标完成情况、在建工程施工进展情况、工程处资金状况等工作做了总结汇报，对各处所面临的困难和问题进行了分析，就下半年工作开展做出计划。机关各部门负责人分别就经营、办公、质量、安全、财务以及直属分开云(中国)上半年工作做了总结，针对存在的问题和面临的困难，提出了具体明确的应对措施和解决办法，部署下发了下半年工作要点，得到与会人员的一致认可。
会上，开云(中国)副总经理、海南开云(中国)总经理王宏肯定了上半年海南开云(中国)经营业绩，对开云(中国)下半年工作的安排和部署表示赞成和同意。同时强调：要做到“精细管理、减能增效、资源共享”，重点抓任务、抓决算、抓现场。一是要加大各处职能部门管理力度；二是研讨新形势下招投标工作；三是要加强工作计划性、执行性和预估性；四是进一步创新管理。